Эффективная система управления - основа успешной деятельности акционерного общества. В этой статье мы подробно разберем трехзвенную структуру управления АО, полномочия каждого органа и их взаимодействие. Если вы рассматриваете возможность
купить АО, понимание этих механизмов поможет вам оценить готовую компанию.
1. Общее собрание акционеров - высший орган управления
Компетенция и виды собраний
Общее собрание акционеров (ОСА) решает ключевые вопросы деятельности общества:
-
Годовое собрание - проводится обязательно раз в год для утверждения годовых отчетов, распределения прибыли
-
Внеочередное собрание - созывается по требованию совета директоров, ревизионной комиссии или акционеров
Исключительные полномочия
Только ОСА может принимать решения по:
- Изменению устава АО
- Реорганизации или ликвидации компании
- Определению количества, номинала акций
- Избранию совета директоров и ревизионной комиссии
- Утверждению крупных сделок
Порядок проведения
Собрание считается правомочным при участии акционеров, владеющих в совокупности более 50% голосующих акций. Решения принимаются большинством голосов, а по ключевым вопросам - квалифицированным большинством (3/4 голосов).
2. Совет директоров: стратегическое управление
Состав и избрание
Совет директоров (наблюдательный совет):
- Формируется из числа акционеров или независимых директоров
- Количество членов - от 5 до 11 (для ПАО обязательно не менее 5)
- Избирается годовым собранием на срок до следующего годового собрания
Ключевые функции
Основные полномочия совета директоров:
- Определение приоритетных направлений деятельности АО
- Созыв общего собрания акционеров
- Утверждение повестки дня ОСА
- Рекомендации по размеру дивидендов
- Одобрение сделок с заинтересованностью
- Назначение и контроль исполнительных органов
Работа совета директоров
Совет директоров собирается по мере необходимости, но не реже 1 раза в квартал. Решения принимаются большинством голосов при кворуме - более половины от общего числа членов.
3. Исполнительные органы: оперативное управление
Единоличный исполнительный орган
Генеральный директор (директор, президент):
- Действует без доверенности от имени АО
- Организует выполнение решений ОСА и совета директоров
- Распоряжается имуществом общества в пределах установленных лимитов
- Заключает трудовые договоры с сотрудниками
- Обеспечивает подготовку отчетности
Коллегиальный исполнительный орган
Правление (дирекция) формируется в крупных АО и выполняет:
- Текущее руководство деятельностью общества
- Разработку стратегических инициатив
- Координацию работы подразделений
- Подготовку вопросов для совета директоров
Ответственность исполнительных органов
Руководители несут ответственность за:
- Убытки, причиненные АО их действиями/бездействием
- Нарушения законодательства при выполнении обязанностей
- Недостоверность предоставляемой отчетности
Взаимодействие органов управления
Эффективная система корпоративного управления строится на четком разграничении полномочий:
Общее собрание акционеров
↓
Принимает стратегические решения, избирает совет директоров
Совет директоров
↓
Определяет политику компании, назначает исполнительные органы
Исполнительные органы
↓
Осуществляют оперативное управление текущей деятельностью
Правильно выстроенная система управления - залог стабильности и развития акционерного общества. Если вы хотите избежать сложностей с созданием и регистрацией АО, рассмотрите возможность купить АО с уже сформированной структурой управления. Наши специалисты помогут подобрать оптимальный вариант для ваших целей.
